今後求められる法人経営と福祉施設の経営管理のあり方、福祉施設長に共通的なあるべき姿や役割等について明確にし、方向性を示した。

1. １．福祉施設長のあり方の検討のねらいとめざすもの

（1） 検討のねらい

（2） 本検討がめざすもの

2. ２．本検討における福祉施設長の範囲
3. ３．社会福祉法人制度創設の背景、趣旨等

（1） 社会福祉法人制度創設の背景と意義

（2） 社会福祉法人をめぐる課題

（3） 社会福祉法人、福祉施設をめぐる現状と指摘

（4） ここまでのまとめ

4. ４．今、私たちが問われていること
5. ５．社会福祉法人経営と福祉施設の経営管理

（1） 社会福祉法人の「経営の原則」

（2） 福祉サービスの基本的理念等

（3） 社会福祉法人の10の「経営原則」

6. ６．福祉施設長の位置づけ、現状と課題

（1） 福祉施設長の制度的な位置づけ

（2） 全国社会福祉協議会による福祉施設長を対象とした研修

（3） 福祉施設長の現状からみえる課題

7. ７．これからの福祉施設長について

（1） めざす福祉施設長像（人材イメージ）

（2） 福祉施設長の役割

（3） 実績評価の必要性とその活用について

8. ８．福祉施設長資格、研修のあり方〜今後の検討課題

（1） 福祉施設長の研修会

（2） 福祉施設長の要件と継続的な学習

（3） 福祉施設長の学習の進め方

（4） 福祉職員キャリアパス対応生涯研修課程

（5） 福祉施設長の質の向上に向けての周知と理解促進

9. ９．おわりに
10. （別表）社会福祉施設長の資格要件一覧
11. （資料）検討会開催経緯と主な議題
    委員・作業委員一覧

1. 下記よりダウンロード
3. 「福祉施設長のあり方に関する検討会」報告書（PDF）

1. 社会福祉法人 全国社会福祉協議会　法人振興部
3. 〒100-8980　東京都千代田区霞が関3-3-2 新霞が関ビル4階
4. TEL：03-3581-7819　　FAX：03-3581-7928